從事資安研究工作的人很難是個樂觀主義者，風險評估的本身就是去探討許多機率不高但有可能發生的事件。尤其資安管理，本質上對每一個人都不信任，檢查、確認身分和稽核，這些對信任的質疑很難讓人樂觀起來。
天才雷普利能夠成功，主要是他能夠化身成別人，而且沒有被維也納的警探即時發現，「天才雷普利」其實也算是一部有關資安的電影。
我生性悲觀、連對自己都不信任，難怪我會走上研究資安這條道路。
這兩天坐火車來回衛武營，跟女王做了一次小旅行，高雄現在變得非常漂亮，第一次坐上高雄的輕軌，有點像在柏林搭乘的街車，不過整個輕軌的環境圍得很好，設施遠比柏林隨便做一做的街車軌道要來得高級很多，就像我去年暑假去跑馬拉松的黃金海岸，這樣的設計大概是害怕三寶太多，加上台灣特有的機車文化，必須要有更多安全的考量。
最近週末常常來回衛武營，這個地方真的太棒了，相較之下，台北的硬體設施真的是文化沙漠。路上有次我說很神奇：不知道為什麼12歲的時候，「讀書三十六計」這本書會到我手上來？女王說根本不是這樣，而是你去找到這本書，只有像你這種人這本書才有用。其他人看到也不會特別把它拿起來，更不用說買回家當成聖經一樣。
我中學六年沒有請假過，替自己安排每天的讀書計劃，說完成九成以上也不為過。從小我就覺得自己不聰明，而且運氣不好，這當然是跟周圍的同班同學比較，那些社會中產階級的小孩擁有比我更多的東西。
我自卑沒安全感，想說自己運氣不好，考試一定會生病，很怕會失常，會想像自己在極端運氣不好的情況之下如何存活，很像軍隊的兵棋推演，或對極端重要資訊系統做風險評估。
波普爾說：真正的自由選擇應遠離過度的樂觀。悲觀主義是對抗社會和政治壓力的重要工具。
華為的基地台、紫光買聯發科、數位身分證等等，真有那麼嚴重嗎？
中美貿易大戰之中，帶一堆工程師跑去中國幫忙華為建設新的晶圓廠，真的有那麼嚴重嗎？
還存有一絲希望，悲觀主義是好的，而且非常好的，這是我的人生經驗談！
原文出自李忠憲臉書，芋傳媒經授權轉載。
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