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義享設計不良承諾跳票 塞車成本不應讓城市承擔

圖片來源:取自高雄好過日臉書
文:Claudius
義享天地 A 館 9/22 停車場再度塞爆,有民眾 po 出現場影片,表示塞在停車場長達 2 小時。這是繼 6/2 後,義享再度大塞車。這兩天同樣的都是下起大雨的假日,民眾無法在室外活動,紛紛開車前往大型賣場。業者表示當日增加 200~300 台車進場,也就是接近停車場的 20% 容量。
我們先前就曾分析過,義享塞車是「先天設計不足,後天引導失調」的後果:
  • 設計不良:
    義享有 1649 席停車位(市區第二,僅次夢時代的 3750 席),但只有單出單入口,連車位較少的巨蛋都有雙出雙入口。且義享也沒有規劃退縮空間作為緩衝車道,因此出口斜坡一上來,就會遇到號誌擋住,有一段得在斜坡上停等。因此龍德新路會有義享進場、離場、好市多進場離場車流交織,容易產生混亂。

    以入場而言,東側過來進場的動線,會先碰到好市多進場的車流,接著又在車道出口和和出場的路線交織;而東側、西側進場動線,又會在新順路/龍德新路口交織。這個地方在車多時,排隊右轉過來車輛和左轉車輛,常常誰也不讓誰,這類摩擦又會拖慢車流。

    而以出場而言,停車場出口處有號誌化,可以左右轉。但號誌週期 150 秒,義享 45 秒和好市多 30 秒輪放,龍德新路綠燈則是 89 秒。左轉出場秒數有限,而右轉出場雖在指揮下有看能紅燈右轉,但進場的車流、進飯店的車流要向右切,常會被阻塞,加上龍德新路車流也多導致回堵。

  • 引導失調:
    義享曾在環評書承諾,開設到捷運凹子底站的接駁車,尖峰 7 分鐘一班。為鼓勵大眾運輸使用,會限制員工汽機車使用;商場特賣或週年慶期間,終止停車優惠,出示大眾運輸搭乘憑證,反而有購物優惠;並會提供顧客宅配服務;加強大眾運輸標示宣傳。另外在營運交評報告還承諾,當停車場達 8 成滿時應暫停車輛進場並要求駛離,導引至替代停車場(自由路東側)。問題是以上措施,業者都沒有遵守承諾。

    你可能會想,6 月新聞出來交通局不是和業者會勘過嗎?

    會勘後,交通局要求業者增派合格義交人員,可依據現場車流狀況指揮紅燈右轉,增加散場效率。並會改善停車場內部動線、加強各管制點引導、加強周邊路口淨空疏導等方式。但先天環境受限下,6 月時我們就預測成效恐怕有限。

  • 如何解決?
    交通局目前指出,賣場 B3 停車場柵欄機緊鄰斜坡道,離場車流會因啟動延滯影響離場時間,已多次要求業者改善柵欄機位置。另外也要求離場動線多導引利用新德路銜接博愛路分流離場。要進一步改善車流,還可以做的是讓車輛動線單純化(例如出場車輛不能左轉,新順路不能左轉進停車場要從新德路),減少交織點。

    但根本的問題還是,當我們在市中心規劃「車本主義」的商業設施,但廠商又不把這些車流妥善處理,就會讓市民一起遭受塞車之苦。環評時我們就知道,義享天地和好市多本身,就會讓周邊道路服務等級降一級到 D/E,遠比輕軌影響大,也就是塞車問題還是來自車輛本身。

    義享天地雖然表示會鼓勵民眾多加利用鄰近的特約停車場分散車流,或搭乘大眾運輸,但目前並沒有看到業者認真推行。若廠商不做,或許市府就得在通往義享天地的道路幾個路口外設置動態電子看板,甚至實施交管分流,讓業者生意損失,讓業者負起該負的成本。

    不過,還有另一個市府局處可以思考的問題是,C24/25 輕軌站僅距離義享天地 200~300m,R13 凹子底站也只距離 400m,為何搭乘運輸來館民眾如此低落? 先做到步行環境與標示改善,甚至未來協同 C25 站旁京城商業開發案,與附近業者合作合建天橋步道,這些都是可考慮加強之處。

    圖片來源:取自高雄好過日臉書
    圖片來源:取自高雄好過日臉書

    圖片來源:取自高雄好過日臉書

原文出自高雄好過日臉書,芋傳媒經授權轉載。

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