台北 101 董事長專訪從圓山飯店轉戰台北 101 ，董事長張學舜現在最常掛在嘴邊的話從「謝謝」變成「浪漫」。他常泡在咖啡廳裡感受氛圍，觀察空間美不美，聽聽音樂對不對，希望從細節做起，讓 101 變得更好。
去年 9 月接掌台北 101 後，張學舜首度接受專訪。走進時尚精品薈萃、國際化地標，眼見所及盡是奢華尊貴感，其中會客室牆上掛著台灣藝術家黃本蕊的尼尼兔子畫作，相當醒目。
發現自己收藏的畫作引起注意，張學舜神情相當愉悅，他說，這幅畫原先是送給女兒的生日禮物，但他也很喜歡黃本蕊溫暖、柔和的畫風，最後決定擺在辦公室裡收藏。
喜愛藝術的張學舜，在 101 的會客室牆上一口氣掛了 6 幅作品，被問及最喜歡哪一幅，他也答不上來，因為每幅的場景、氛圍都不同，就像每天不同的心情，投射出不同心境。他說，「會喜歡一定是內心有某種類似的感覺」。
喜歡走動式管理的張學舜，笑稱自己坐在咖啡廳的時間比辦公室還多，「我喜歡找到一個自己的秘密基地，找人聊聊天，或者跟主管談談想法，順便感受一下空間的氛圍」。這次的訪問也是，他似乎迫不及待離開會客室，帶領大家看看氛圍已截然不同的 101 。
從古典文化地標的圓山飯店，到當代地標的台北 101 ，張學舜都巧妙運用不同元素，為企業文化和實體注入新活力。從數據來看，短短 2 年，張學舜帶領圓山轉虧為盈，獲利創新高；去年 9 月接任台北 101 董事長， 2018 年稅前淨利以新台幣 26.47 億元創下歷史新高，今年首季也是史上佳績。
他不喜歡硬梆梆的開會模式，「用比較放鬆的方式，想事情的心境會不同」。開會也不長篇大論，偶爾用照片或影片講述概念，定出大方向，其他的就讓同事發揮。
啜一口咖啡，張學舜抬頭，「你聽，現在的音樂就比較好一點」。他要求員工多去思考，如何在細節處做到生活美學，包括什麼時段、什麼空間要放什麼音樂、晚上要用哪種燈光等。
學生時代第一份工作是攝影師，張學舜對取景很有自己的想法，他也希望員工要協助民眾找出最佳取景點。上任初期遇有大型策展，他必定親自盯場，並要求同事要即時回傳布展的現場畫面，「我要看那個效果好不好，慢慢越調越好，就會放手讓他們去做」。
「浪漫就藏在不起眼的細節裡」，雙魚座的張學舜，可能天生有浪漫因子，為了打造新的生活美學場域，到了台北 101 ，他最常講的就是「浪漫」，相信只要微調就能達到很好的效果。
果不其然，走進 101 最新布置的皇家花園駐足許久，回頭一望，看到現場布置的紫色金露花彷彿靈光乍現，張學舜立刻轉身向身後的同事建議，這可以用在VIP室，既可呈現浪漫的氛圍又花費不多。
101 作為台北和台灣的地標，在各個方面都期許自己成為典範，張學舜謙稱自己幸運，有機會擔任兩個地標的董事長，除了幸運，更有一份使命感，要將 101 打造成當代台北文明的新地標，並結合人文、藝術、時尚、創意元素，讓大家更想來，並找到屬於自己的「秘密基地」。
（新聞資料來源 : 中央社）
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