安侯建業表示，東協已成新興市場，當中又以越南設點的台商最多，建議有意進軍東協的台商改打「團體戰」，透過橫向或垂直整合或合組控股公司等策略，提升在東協市場的競爭力。
為推動台商返台籌資及投資，安侯建業（KPMG）聯合會計師事務所與證券櫃檯買賣中心、第一金證券共同前進越南胡志明市舉辦「越南企業連結台灣資本市場說明會」，吸引逾 30 家有意回台上櫃的台企與會。
櫃買中心董事長陳永誠在說明會中表示，櫃買中心自 1994 年成立以來，已協助超過 1200 家企業在櫃買中心主板掛牌。截至今年 5 月底，櫃買中心主板市場已有 756 家企業掛牌，其中外國企業有 34 家，主要營運地在東南亞的外國企業有 11 家，且目前已有多家越南企業表達來台掛牌意願。
他指出，櫃買中心將持續為企業營造有利的籌資環境，希望透過資本市場的加持，協助台商把生意做得更大更久，以越南為基地，布局東協，眺望全球市場。陳永誠也當場邀請台商於返台時參訪櫃買中心，進一步瞭解櫃買中心運作並進行面對面深入溝通。
安侯建業主席于紀隆表示，越南近期積極開放市場，無論在經濟成長、投資機會與對台商吸引力等方面，在東協皆名列前茅，已成為東南亞地區不可忽視的市場。自 1988 至 2017 年，台商在越南投資，居外國企業投資第 4 位，且東協 10 國中，台商立足越南的家數最多，顯示越南對台商布局東協的重要性。
安侯建業表示，20 年前東協多是落後國家，但現在東協已成新興國家，以往的經營模式不適用於現今東協環境，台商應打破以往單打獨鬥的方式，盤點各企業優勢尋求合作契機。
安侯建業說，東協台商除當地整合外，並可積極整合在台灣計畫進入東協的企業，以打團體戰方式彼此整併，進行橫向或縱向整合，串連供應鏈、產品及通路，亦可合組控股公司運用資本市場深化及加強整合力道，提升企業整體競爭力。
(中央社)
評論被關閉。