國內 KTV 兩大龍頭錢櫃、好樂迪今天宣布合併，但維持雙品牌經營。市場評估，省成本、提高獲利是最大主因，且著眼產業環境已不同，睽違 12 年再度闖關公平會，能否如願受到關注。
好樂迪及錢櫃今天宣布，由錢櫃以每股新台幣 67.7 元，取得好樂迪全部發行且流通在外普通股，總計斥資 67.34 億元，好樂迪將成為錢櫃 100% 持股子公司，合併後將維持雙品牌經營，預計在下週 228 長假前送件公平會申請。
錢櫃、好樂迪分別成立於 1986 年和 1993 年，現任董事長為練台生、顏瓊章，為國內 KTV 兩大龍頭業者。多年來，雙方曾經經歷對峙、尋求合併、遭公平會駁回等階段，目前彼此交叉持股，好樂迪持有錢櫃 26.06%，錢櫃持有好樂迪 32.396%，實質上都是最大股東。
好樂迪在全台共有 52 家門市，包含高階品牌 V-MIX 有 2 家店，錢櫃全台 16 店；好樂迪瞄準學生族群，錢櫃則聚焦白領階級。但受時代變遷，娛樂選項多元，KTV 產業近年面臨挑戰，營收成長受限。
市場評估，雙方合併的最大主因，就是希望能節省經營成本，包括食材、酒水、歌曲版權的採購，都能「光明正大」的聯合採購，以獲取較好的價格，且在拓展據點與推出新服務方面，能做出更精準的決策。
錢櫃表示，若能藉兩家公司的資訊技術能力與營運能力進行整合，推出更多服務內容，對消費者提升福利應有正面的幫助。
過去好樂迪與錢櫃也曾申請結合，但公平會禁止並 2 次開罰，原因是考量好樂迪與錢櫃結合，市占率過高，在市場具有獨占地位，將導致消費者沒有選擇替代性，沒有箝制業者的能力，難以要求業者提高服務品質，而且從市場競爭的角度來考量，市場幾乎不存在競爭能力。
距離 2007 年遭公平會駁回已時隔 12 年，錢櫃與好樂迪又重啟合併之心，錢櫃執行長連福財表示，近年來包含餐廳、商場迷你電話亭 KTV 等，很多行業都跨入所謂的唱歌領域，連 MOTEL 或者是網路線上都可以唱歌，經營環境已經有相當大的改變。
好樂迪發言人李俊德表示， 12 年的時間，KTV 產業發生很多變化，上次公平會認為在台北市有獨占的狀況，這段時間來，台北有比較大的新業者(星聚點)加入，而且存活得不錯，且南部也有享溫馨庭園式 KTV 林立，這種獨占狀況是否改變，可讓主管機關決定。
（新聞資料來源 : 中央社）
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