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戴爾:供應鏈持續調整 台灣扮重要角色

圖片來源:中央社

戴爾集團宣布全台首間旗艦門市今天開幕,象徵從直銷、零售經銷走向身歷其境的體驗服務模式;針對媒體報導戴爾將筆電生產移到台灣,戴爾低調不願評論,僅表示供應鏈一直在調整,而台灣扮演重要角色。

Dell EMC 台灣區總經理廖仁祥接受媒體聯訪表示,戴爾個人電腦(PC)是起家產品,做了 35 年,PC 真的是局勢改變者(game changer),改變娛樂與工作的方式,且 PC 外觀與功能一直在調整,更符合生活型態,差異性越來越大,主要為了符合不同的溝通與娛樂方式。

廖仁祥認為,整體 PC 產業仍很蓬勃,全球企業一年花費約 7000 億美元(約新台幣 21.8 兆元)採購個人電腦,相當於台灣 GDP(國內生產總值)的 1.2 倍,其中牽涉很多創新;全球已有 15 億的遊戲人口,帶動相關需求。

談到為何成立實體旗艦門市,廖仁祥說,戴爾在台灣經營 35 年,第一個階段走直銷模式,主要面對企業用戶;近幾年第二階段走向零售經銷,在台灣已設置超過 100 個據點,其中部分據點整合虛擬通路。

他強調,基於過去在直銷與零售經銷的成功,戴爾認為「時候到了」,可以走向第三階段的體驗銷售模式,接下來產品設計會越來越重視沉浸式體驗,包含視覺、聽覺等,例如邊框越來越窄、更容易融入畫面,這些都需要現場體驗。

他也引述研究機構 IDC 的數據指出,今年第 1 季戴爾有數個產品表現很優秀,包括商用筆電、工作站、高階消費筆電、顯示器的出貨量和營收都年增兩位數百分比( 10 % 以上),且全球市占都高居第一。

針對媒體報導惠普、戴爾等筆電大廠計劃將中國產線移到台灣以避免被加徵關稅,廖仁祥表示,這屬於營運面的問題,今天不便評論。但他強調,戴爾產品生產都交給 ODM 代工夥伴,整個供應鏈一直在調整,而台灣在其中扮演重要角色;由於供應鏈的變動太快,未來的調整還是要看市場狀況。

廖仁祥坦言,外商在台灣 PC 市場很多領域無法與本地廠商競爭,但台灣客戶對外商品牌的喜好度一直增加。戴爾在台灣投資 1000 多個工程師與採購人員,也幫助台灣市場走到全世界,確實看到台灣用戶開始喜歡戴爾品牌。

戴爾旗艦店位於台北三創生活園區,店中展示並銷售從消費、電競、商用到企業級一系列最新的 PC 與顯示器產品,讓消費者一次體驗。

戴爾台灣研發中心董事總經理莊育豪表示,創新是戴爾科技集團的 DNA,以體驗為導向,挑戰科技極限。在這些創新的 PC 產品背後,戴爾台灣研發中心有著舉足輕重的地位,從初期工業設計到產品開發,都可看到台灣研發人才的巨大努力。

(新聞資料來源 : 中央社)

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