鴻海董事長郭台銘促銷高雄芭樂，遭民進黨立委余宛如質疑看不出進步思維；郭台銘今天臉書貼文指出，退還芭樂完售後的盈餘是想讓農民受到肯定，這種單純的幸福，不需要太進步的思維。
由郭台銘個人捐贈成立的永齡基金會表示，與高雄市政府農業合作備忘錄，第一波採購的燕巢芭樂日前送達鴻海深圳廠區，於 1 小時內完銷，郭台銘將賺取的新台幣 15 萬元全部退還給燕巢農民。
余宛如 22 日在臉書發文指出，郭台銘是一個生意人，也是科技人，但「賣水果完全看不出進步思維」。農民真正需要的是貿易而非援助，需要培力（培養能力）而非補助保護；郭台銘這種看似貿易的做法，事實上是補貼，應該發展「科技農業」，以大數據、人工智慧等軟實力幫助農業升級轉型，這才是郭台銘最可以幫農民的地方。
對此，郭台銘今天在臉書發文回應，首先強調自己沒怒，也不認識余宛如，他一向很尊重創業家，也把余宛如當成一位社會上的後輩，因此給余宛如及社會大眾提供一點看法。
郭台銘指出，鴻海集團講「六流」是訊流、技術流、金流、人流、物流、過程流，各種科技應用把這些虛實整合起來，就是智慧產業升級；鴻海集團有實力打通六流障礙，但是要把「高大上」的想法或做法落實在農業裹，一定要再加上一個「六快」，也就是快檢驗、快出貨、快物流、快到貨、快銷售、快回饋。
郭台銘表示，農業根本問題在產銷，如果余宛如要提為農民「培力」，第一個要培的力就是「銷售」，排不上人工智慧、大數據之類；不光是快銷，若還能做到先銷，有多少需求出多少貨，那就更好了，卻批評他賣水果看不出進步思維。郭台銘認為，他現在比余宛如「接地氣」。
郭台銘說， 15 萬元不是貨款，貨款早付了，也不是捐款，而是芭樂完售後的盈餘，只是想讓種芭樂的「芭樂伯們」受到肯定，讓他們知道芭樂很受歡迎，算是他對學習了一些農業知識的小小回饋，這種單純的幸福，不需要太進步的思維。
余宛如在郭台銘發文後，今天於臉書發文指出，台灣的農業困境不全然是產銷問題，並質疑「鴻海自己吃掉的」是否算解決產銷的結構問題，以及質疑鴻海能否把全台灣的農產品全吃掉。
余宛如說，她本就期待鴻海投資台灣的科技農業，不是投資自己家的菜園，要讓全台灣的農民、消費者，能種的安全、吃的健康。希望可以期待郭台銘對全球農產消費市場的觀察能力，找到台灣農業品的利基點，投資科技農業，帶領台灣農業脫胎換骨。
（新聞資料來源 : 中央社）
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