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中國式燒錢經營 瑞幸虧近40億但堅持補貼

圖片來源:Pixabay / 作者:Alexas_Fotos

以「超越星巴克」為目標的中國新創連鎖品牌瑞幸咖啡,創業一年已虧損逾人民幣 8 億元,外界關注它會不會成為另一個陷入資金風暴的共享單車 ofo。但瑞幸方面表示,補貼戰還會持續 3 到 5 年。

瑞幸在中國俗稱「小藍杯」,2018 年 1 月試營運就大手筆請來演員張震和湯唯當代言人,並在行銷策略、產品定位上直接挑戰中國的星巴克。但它主打外賣市場,以網路下單及大量擴點為特色,強調速度、便利和高 CP 值。

就在去年 9 月,星巴克也宣布,聯合外賣平台業者「餓了麼」合作啟動外賣試運營。

儘管中國的咖啡市場還有很大的成長空間,但多家中媒去年 12 月報導,瑞幸經營 9 個月的虧損已經達 8.57 億元(約新台幣 38.57 億元),令外界質疑這家高調的企業是否會面臨經營困難。

中國經營報報導,瑞幸咖啡創辦人及 CEO 錢治亞今天說,全年虧損大於 8 億,在預期內,還會堅持補貼 3 到 5 年。2019 年目標是再開 2500 家門市,總門市數量將超過 4500 家,成為中國最大的連鎖咖啡品牌,在門市和杯量上全面超過星巴克。

錢治亞還說,目前瑞幸已在全國 22 個城市開店 2073 家,積累消費客戶數量 1254 萬人、出售 8968 萬杯。

根據新媒體 36 氪,瑞幸咖啡行銷長楊飛表示,不會因為燒錢成為下一個 ofo,因為他們「不是剛畢業的大學生團隊,都是 15 年以上老兵團」,有多次成功創業盈利經驗。

ofo 曾是共享單車的知名品牌,創辦人兼 CEO 戴威年僅 27 歲,正為 ofo 的資金問題焦頭爛額。

在中國創業,為了搶市占率,燒錢打補貼戰幾乎成為定律。這也使得許多知名度和營業額都高的公司並不一定有賺錢,是否能撐過補貼期考驗著這些商業模式能否成功。

(中央社)

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