不再和女同事共進晚餐，搭飛機時不坐在女同事旁，訂房時和女同事訂不同樓層，避免和女同事單獨會面。在反性騷擾的「#我也是」（#MeToo）運動時代，華爾街男性漸漸如此自保。
如同一位理財顧問所言，現今光是雇用女性，事實上已構成「未知風險」。萬一她將男性對她說的話曲解該如何？
彭博指出，華爾街男性採取這些爭議性策略帶來的副作用，造成女性處境甚至更加艱難。
這些避險作法可稱為「彭斯效應」（Pence Effect），名稱來自美國副總統彭斯（Mike Pence），他曾說自己避免單獨和妻子以外的任何女性用餐。這在金融業基本上可能帶來嚴重影響，那就是造成性別隔離。
彭博訪問超過 30 位美國金融業高層主管，發現「#我也是」運動令他們許多人宛如驚弓之鳥，且不知如何應對。
前摩根士丹利（Morgan Stanley）董事總經理巴森（David Bahnsen）表示：「這造成一種如履薄冰的感覺。」他目前是獨立投資顧問，管理的資產總額超過 15 億美元。
這很難說是單一產業現象。全美各地男性現在都檢查自身在職場行為，面對他們認為不理性的政治正確環境，他們尋求保護自己，或只求舉止正確。
但這在華爾街產生強烈後果，尤其是這個產業的高層罕見女性。華爾街長期來也培養一種文化，讓性騷擾投訴不會上法院或暴露在大眾目光下，因此至今尚未出現像拉垮好萊塢大亨哈維溫斯坦（Harvey Weinstein）的超大型醜聞。
「#我也是」運動大力揭發好萊塢、矽谷和其他領域的性騷擾和性虐待事件，但一年多下來，華爾街卻恐怕變得更像男性俱樂部，而非更不像。
富國銀行（Wells Fargo & Co.）高級副總裁暨金融業女性協會（Financial Women’s Association）會長埃林斯基（Karen Elinski）表示：「女性正在思考如何因應，因為這會影響我們的事業。…這真的是一項損失。」
法律事務所福特哈里森（FordHarrison）的職場律師齊威格（Stephen Zweig）指出，企業若未能粉碎這種孤立女性的強烈反應，不採取行動讓高層經理人對這項議題持開放態度，並讓任何人感到能安全討論這件事，也恐將有危險。
齊威格說：「若男性避免單獨和女性共事或出差，或擔心遭控性騷擾而不再指導女性。這些男性雖然將遠離性騷擾投訴，但會直接面臨性別歧視投訴。」
(中央社)
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