（芋傳媒記者林詠青報導）「做流浪動物安置，並不需要放棄讓自己生活得更好的機會。」
陳人祥，「拼圖喵中途之家」創辦人。目前收容的 70 餘隻貓中，每天至少有 5%患愛滋等重症需要看醫生，人事、醫療、飼料費等每月高達 40 萬元以上。這些沉重的數字，在陳人祥眼中卻樂觀的轉化為「經營模式」，徹底顛覆了流浪動物關懷等公益議題，就是自我燃燒、犧牲奉獻的印象。
造訪拼圖喵的午後，陽光灑在木質地板上，貓咪們或坐或臥或閒適散步，偶爾，繞到人的腳邊蹭著。這裡目前收容數量約維持在 70 隻，請來 8 名員工照料牠們的起居和醫療，「損益兩平」，因此成為拼圖喵現階段最大的目標。
不勉強貓咪 牠們也能做得好
「理想狀況是滿編 10 名員工，可同時收容 100 隻貓。」學資訊管理出身的陳人祥，原本在遊戲公司過著收入穩定的科技業生活，5 年前正式展開流浪貓安置、送養等計畫。賣掉房子籌措資金，外人看似不可思議，不過，陳人祥經營中途之家，導入了自己的專業，也談績效。「如果能調整成滿編後，員工都有合理工時、薪資的理想狀態，收支又能平衡，接下來就希望複製拼圖喵的經驗到各個縣市，擴大影響。」
去年 3~6 月，陳人祥發起「貓便當菜」計畫，在集資平台募得 81 萬 3763 元。其後更發展出「貓便當米」、「貓便當茶」的貓糞肥契作，讓社會大眾看見，貓咪們也可以自食其力，點屎成金。「這個概念更趨近於社會企業吧！」當初發想貓糞肥計畫時，秉持著必須是「不勉強貓咪，牠們也能做得好」的原則，在每天照顧貓咪的例行工作中挖點子。收容浪浪，原來有另一種可能性。而貓社員們「生活就是工作」的美好小日子，也真令人艷羨。
[bs-quote quote=”社會企業（Social Enterprise），簡稱社企。概括而言，社會企業從事的是公益性事業，指的是用商業模式來解決某一個社會或環境問題的組織。其組織可以以營利公司或非營利組織之型態存在，並且有營收和盈餘。其盈餘主要用來投資社企本身、繼續解決該社會或環境問題。
（資料來源：維基百科、社企流網站）” style=”style-17″ align=”center”][/bs-quote]
「我自己一開始接觸貓咪也只是單純養寵物，其實並沒有想到會發展成現在的事業。」只是，陳人祥開始投入後，看見的問題就越來越多、越來越大。「過程當然很辛苦，但是我們不要把這些辛苦轉嫁到社會大眾身上。」他認為，動保議題的溝通不需要帶給民眾沉重的負擔和爭議，彼此才能創造理性討論的空間。
儘管去年發起的募資成功達標，甚至超出預期，但說服在地小農使用貓糞肥，其實沒有那麼容易。貓糞肥成分中，有機木屑貓沙佔了約九成，因此肥份比一般肥料低。而小農也特別擔心重金屬殘留、寄生蟲等問題。「倒不能說推動過程有多困難，而是應該拿出證明說服小農。」陳人祥分期付款購買機器，將每月產出的 600 公斤貓糞高溫消毒，並送去進行重金屬檢驗，以合格結果證明貓糞肥具有永續特質，能夠改善土壤狀況。在「貓便當茶」計畫中，貓糞肥更令人驚喜的發揮了保護新北市坪林集水區的生態環境作用。
將自產木屑貓沙 免費送糞肥
為了確保貓糞肥未來有更好的品質，陳人祥再度賭上身家，推出「順便木屑沙」計畫，他以個人出資、頂下台灣唯一的一間木屑貓沙製造廠，要自己生產木屑沙，直接從產線上游控制品質。「順便」這個名稱，則是希望順便幫助站在動保前線、餵貓救貓的愛心爸媽們，每賣出一包，就另提撥1公斤「待用砂」，給其他照顧街貓的單位或個人申請使用。陳人祥也計畫免費發送貓糞肥給小農使用，期盼小農回購「拼圖喵標章」貼在農產品上，互相導流。
所有計畫都蘊藏著共生、共好，說服別人，也說服自己。「我最終極的目標其實不只是救貓，而是解決社會問題。」現有的社會體制下，每個人都生活得很努力、很辛苦。「我只是想，如果全部的人都去做自己最想做的事情，沒有一絲一毫勉強，就必然會投注百分之百的熱情，這個世界也一定會變得很美好。」
用專業改變台灣 化解了衝突
陳人祥謙稱自己是個性使然，無法對問題視而不見。而我看見的是，陳人祥紮紮實實的利用專業，試圖以創意改變社會，替台灣土地上的衝突，尋找解方。
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