《李忠憲專欄》眼鏡蛇效應

一個最初聽起來很聰明的想法或新成立的完美機構會導致災難，這聽起來很熟悉吧！

這種現象被稱為「眼鏡蛇效應」，是「快速思考」的產物，這個名詞起源於印度，在殖民時期，那裡發生一場蛇的瘟疫，英國政府透過懸賞殺死眼鏡蛇來阻止這種瘟疫。因為有利可圖，許多人開始培養眼鏡蛇後代，藉此去賺取賞金，因為這樣的情形太多了，於是英國政府停止發放賞金，這些眼鏡蛇最後都被野放，結果數量比這個政策之前要多了很多，這就是所謂的眼鏡蛇效應。

淺碟的教育讓台灣的深刻思考有很大的問題，很多事情都希望快速有效，以實價登錄為例，現在登記到門牌號碼的交易金額，往往成為最低的價格，本來想要抑制房地產價格的政策，反而助長了它的上漲。再來數位發展部會推動很多政策，手機公文簽核類似方便的應用，多用網路少用馬路，甚至從出生到死亡都不用進入政府的數位身分證各種方便措施，很多恐怕都避免不了眼鏡蛇效應的陷阱。

每次跟研究生討論的時候，我都會強調天下沒有平白掉下來的午餐，一個好處往往是犧牲另外一個部分來達成。用增加複雜度來換取安全；或犧牲安全來增加效能。每次研究生吹牛他做了什麼了不起的成就，我第一個問題就會問：缺點是什麼？是用什麼去換來的？